业務(wù)外包是近年来发展起来的新(xīn)的业務(wù)战略。也就是说，企业将其内部业務(wù)的一部分(fēn)承包给外部专门机构。其实质是对企业进行重新(xīn)定位，重新(xīn)配置企业的各种资源，将资源集中在最能(néng)體(tǐ)现企业比较优势的领域，塑造和发挥企业自身独特的、难以被其他(tā)企业模仿或替代的核心业務(wù)，建立自己的竞争优势，获得使企业持续发展的能(néng)力。那么，岗位外包和业務(wù)外包有(yǒu)哪些區(qū)别呢(ne)？

　　后外包主要是指企业将一个岗位的所有(yǒu)人力资源工作全部外包给第三方人力资源服務(wù)机构，而企业本身只需通过后外包服務(wù)雇佣人员，专注于业務(wù)管理(lǐ)，企业将本岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算、个人所得税申报、社保公积金缴纳、绩效设计、奖惩实施等各类人事事務(wù)全部外包给第三方人力资源服務(wù)机构，管理(lǐ)劳动关系，处理(lǐ)劳动争议，承担因劳动用(yòng)工可(kě)能(néng)造成的工伤风险经济补偿也由人力资源企业承担
　　岗位外包一般是指企业将部分(fēn)非核心业務(wù)外包的经营管理(lǐ)模式，二级或辅助职能(néng)或业務(wù)以合同為(wèi)基础向外部专业服務(wù)机构支付报酬，并利用(yòng)其专业知识（如专业技术）或优势（如劳动力成本）為(wèi)提高企业整體(tǐ)效率和竞争力
　　业務(wù)外包的方式和范围多(duō)种多(duō)样，如非核心管理(lǐ)模块、生产流程、业務(wù)流程、技术研发、营销公关、物(wù)流支持、离岸交付、，除核心竞争力外，它还是业務(wù)外包。业務(wù)外包的核心本质是处理(lǐ)事物(wù)而不是人。“物(wù)”是指外包合同的标的物(wù)——工作成果。除监督和接受工作结果的权利外，业主无权控制对分(fēn)包商(shāng)人员安排和现场管理(lǐ)的干扰。
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　　小(xiǎo)编：Lucky