许多(duō)老板抱怨员工的工作效率低，工作时间長(cháng)了吧还要支付加班费，那么，如何激励员工使其工作效率翻倍呢(ne)？猎头公司认為(wèi)，有(yǒu)效的员工激励措施至少应考虑以下几个方面：
　　1、善待每一位员工
　　尽管有(yǒu)人开玩笑说“现在的傻瓜太少，不够”，世界上真的没有(yǒu)傻瓜。除非有(yǒu)精神病患者，否则大家都很(hěn)清楚。即使他(tā)们一时不明白，事后也会明白。被欺骗的感觉是信任的最大杀手。此外，面对欺骗，员工可(kě)能(néng)不会直接揭发。因此，企业通常不知道员工是否真的相信，也不知道他(tā)们能(néng)相信多(duō)久。唯一可(kě)行的方法是真诚地对待员工。一旦员工真正感受到你的真诚，你得到的信任将是“优质”信任。我们应该知道赢得信任是有(yǒu)效激励的基础。

　　2、有(yǒu)针对性的激励
　　由于每个人的需求都不同，在实施激励措施时，我们必须充分(fēn)了解员工真正和最迫切的需求，有(yǒu)针对性的激励才会更有(yǒu)效。如果员工最紧迫的问题是买房，如果你给他(tā)一辆車(chē)，这不仅没有(yǒu)激励作用(yòng)，而且可(kě)能(néng)会成為(wèi)员工的负担。因此，最有(yǒu)效的激励必须是最直接、最个性化、最有(yǒu)针对性的激励
　　3、激励模式应适当
　　员工激励不仅具有(yǒu)明确的功利目的，使员工努力工作，最大限度地為(wèi)企业创造价值，而且具有(yǒu)深刻的情感因素。良好的企业文(wén)化将凝聚人心，使企业不仅充满活力，而且形成核心骨干，使企业对现在和未来充满信心，让企业在发展的道路上有(yǒu)源源不断的后劲。因此，良好的激励政策必须考虑長(cháng)遠(yuǎn)目标，并具有(yǒu)一定的情感色彩。然而，困难在于激励的过程，我们不应该太情绪化。我们应该掌握适度原则，尽量不要一次性用(yòng)尽激励措施，并為(wèi)后续激励措施的操作留出空间
　　4、注意方法
　　激励方法多(duō)种多(duō)样，没有(yǒu)规律可(kě)循，但你仍然可(kě)以参考一些东西。例如，实施一些奖励机制，如果你达到某个目标，你会得到一定的奖励。这种方法更适合短期目标，不涉及情绪因素。如果我们想把提高企业忠诚度作為(wèi)激励目的，并把企业的需求作為(wèi)長(cháng)期考虑的话，就应该尽量不要采用(yòng)这种直观的“奖励方法”。我们应该知道，在治疗过程中，人们的心理(lǐ)发生了微妙的变化。如果奖励“奖励”直接公布，它将成為(wèi)“奖励”。一旦与利益直接挂钩，员工可(kě)能(néng)会把利益最大化作為(wèi)激励自己的目标，这种激励不会持续很(hěn)長(cháng)时间，也不会达到企业激励的真正目的。
　　以上就是猎头公司分(fēn)享的有(yǒu)关如何提高员工工作效率的详细介绍，希望能(néng)对您有(yǒu)所帮助。另外，如果您刚好有(yǒu)高端人才招聘、劳務(wù)派遣、岗位外包这方面的需求或者疑问，都欢迎您随时来電(diàn)与我们取得联系！
　　小(xiǎo)编：Lucky