汽車(chē)制造
专业外包团队 抓住周期红利 众腾协助D客户紧握行业红利周期
客户挑战
2018年初,D客户扩大生产新(xīn)增数条生产線(xiàn),但由于团队人员专业程度要求高、管理(lǐ)严格,仅依托自有(yǒu)招聘团队难以在短时间进行完善的人员招募和技能(néng)培养,产線(xiàn)不能(néng)实现正常运营。
众腾解决方案
在经过管理(lǐ)水平、专业程度、服務(wù)经验等多(duō)层面的层层筛选后,最终D客户选择了众腾作為(wèi)新(xīn)增产線(xiàn)的外包供应商(shāng)。项目中标后,众腾紧急从各项目现场抽调拥有(yǒu)丰富装配、安装、焊接的成熟项目成员,以及多(duō)位项目经理(lǐ)、主管,组成专项外包团队,经过不足一周的融合,众腾外包团队完美融入D客户原有(yǒu)體(tǐ)系,并展现出高效的生产能(néng)力。
项目前后客户收益对比
目前众腾外包团队已与D客户合作近两年,负责多(duō)条線(xiàn)體(tǐ)的正常准转,在职员工超100人,设置1名项目经理(lǐ)驻厂进行专业管理(lǐ)、2名项目班長(cháng)身处一線(xiàn)保障项目正常高效运转。D客户对于众腾外包团队十分(fēn)满意,承诺后续将开放更多(duō)的产線(xiàn)教由众腾外包团队负责。
客户概况
D客户是一家美资汽車(chē)零部件企业,其母公司是全球最大的汽車(chē)線(xiàn)束系统制造厂商(shāng)之一,常年位列世界500强,其客户基本昂扩全球整車(chē)制作企业。
专业安保防線(xiàn) 多(duō)维度降本增效 众腾助力知名汽車(chē)企业保安服務(wù)案例
客户挑战
保安队伍是公司的第一道及最后一道防線(xiàn),同时也代表了公司的形象和管理(lǐ)水平。因此客户希望通过专业保安公司,以提升公司形象、加强安全防范、降成本增效益。
众腾解决方案
1、现场勘察:经过到现场了解情况,发现厂區(qū)内防火、防盗及接待工作要求较高,针对此重点防范内容,制定保安服務(wù)方案。
2、方案实施:在实施的环节,我们选配质量高的保安队员,进行专项培训、专门开展消防工作、调配优秀骨干驻守,对保安员进行系统管理(lǐ)、培训、指挥和协调。
3、项目复盘:我们派出督察队、项目负责人,经常性与客户对服務(wù)情况进行了解,听取客户意见;。
4、运用(yòng)PDCA管理(lǐ)循环不断提升服務(wù)质量。
项目前后客户收益对比
1、形象提升:通过我们经常性教育培训,保安队员的言行举止、服務(wù)流程标准化、规范化,展示了客户对外形象和管理(lǐ)水平。
2、安全有(yǒu)序:通过控制人/車(chē)/物(wù)出入,有(yǒu)效防止私拿(ná)物(wù)品、多(duō)拉货物(wù);通过安全巡查,有(yǒu)效防范水、電(diàn)、火、气事故;通过厂區(qū)违章纠察,有(yǒu)效规范人员、車(chē)辆、物(wù)品行為(wèi)及状态,為(wèi)客户安全生产保驾护航。
3、通保安服務(wù),减少和避免客户财产损失;让专业的人做专业的事。
客户概况
B客户為(wèi)全球知名汽車(chē)集团公司,全國(guó)各地拥有(yǒu)多(duō)家分(fēn)、子公司,是汽車(chē)零部件生产、组装供应商(shāng),拥有(yǒu)30余个生产基地和供货点,实现销售收入500余亿人民(mín)币。
合作企业
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